现实当中不乏这样的人，当他们在淘得人生第一桶金或者取得一定阶段的成功之后，便开始志得意满，只想着巩固现有的资产，不思进取，墨守成规甚至泥古不化，想着只要继续这样稳定下去，日子便可富足安康，然而常常事与愿为，他们不但没能在事业的道路上更进一步，反而走向了灭亡的道路。

　　有人就迷惑不解了，难道求稳自保不好吗?求稳当然是好的，在企业取得阶段性成功之后，不急于冒进，总结经验，这当然是好的，甚至是必要的，但绝对不是止步不前，安于现状。这就好比骑自行车一样，你学会骑自行车之后，首先应该匀速安稳的前进，而不是停止。停止就意味着止步不前，而他人却在努力迎头赶上，那么你自然要被社会淘汰。万事万物都处在一个相对的平衡之中，我们可以称之为动态的平衡，而你想要以“静止”的姿态来谋求这种平衡，是不可能的。

　　在很久之前，古人就曾领悟到变通的道理，古人曾说到：“穷则变，变则通，通则久。”懂得变通才能走出人生道路上的困境，找到人生新的跳板，寻觅到通向成功的康庄大道。但是变通二字说来容易，做起来难，操作失误甚至可能带来不可估量、无法承担的后果。如前苏联领导人戈尔巴乔夫上台，主导了一系列改革，但均告失败，是前苏联解体的重要因素和直接原因。所以变通是一种审时度势的智慧，更是一种打破常规、不破不立的勇气，挑战自我，突破自我的决心。

　　读史使人明智，从历史当中，我们能够吸取很多的经历的教训，也能悟到变通的道理。周灭商之后，国势一度是十分强盛的，可是由于它固守分封制，无视新的生产关系带来的冲击，导致各诸侯国不断变法做强，周王室再也无力节制，由“礼乐征伐自天子出”变成了“礼乐征伐自诸侯出”，周天子只是象征性的代表，仰承各大诸侯国的鼻息。而在各诸侯国当中，处于西边边陲的秦国起初并不抢眼，但是秦孝公在上台之后，不顾各贵族和旧势地主的反对，力排众议，起用商鞅推行变法，使得秦国一崛而成七国当中的第一强国，六国引兵而拒尚难以克之，最终秦统一六国。然而秦在定鼎乾坤之后，却不知在多年征战之后，与民休息，仍然推行暴政，“焚百家之书，堕名城，杀豪杰，收天下兵器聚于咸阳，销锋铸鐻，任用酷吏钳绝天下人口，实行愚民政策，自以为关中稳固，金城千里，子孙帝王可达万世之业。”这些做法严重削弱了它的统治基础。结果陈胜吴广“起于垅亩”之中，以驱驱大泽乡数百人，就动摇“强大”的秦皇朝的国本，最终二世而亡。所以司马迁才会一针见血的总结到：“周失其弱，秦失之强，不变之患也。”

　　大到一国，小到企业、个人，都当知晓变通的道理。“因循二字，从来误尽英雄。”特别是在当今一个竞争激烈、百舸争流的时代，当你在抱残守缺、固步自封的时候，别人已经将你超越，久而久之，你便无人问津了，离灭亡也就不远了。

　　那么作为一个企业管理者如何在实际操作中做到变通呢?这当然需要具体问题具体分析，寻找矛盾，总结前人的经验和教训，多听取他人的意见，这些都是大有裨益的。总之，有变通这种意识，知道“尊新必威，守旧必亡”的道理，并时时自警，犹如悬在头上的达摩克利斯之剑，那我们已经做到快人一步了，在激烈的斗争中才能占得先机。