深物业A公司介绍：

　　公司是以房地产开发物业租赁与管理为主业的大型房地产专业公司。主要从事房地产开发及商品房销售，商品楼宇的建筑、管理，房屋租赁，建设监理，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）。公司先后成功开发了被誉为八十年代神州第一楼的深圳国际贸易中心大厦和国贸商业大厦、皇洲花园、红岭大厦等高层建筑群及福莲花园、福民新村、物业时代新居等一大批高中档物业;总承包建设了我国最大的对外陆路口岸--皇岗口岸，合作开发了天安国际大厦、罗湖商业城等。

　　深物业A经营范围：

　　房地产开发及商品房销售，商品楼宇的建筑、管理，房屋租赁，建设监理，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）。

　　深物业A基本资料：

　　A股代码：000011

　　证券类别：深交所主板A股

　　所属行业：房地产

　　总经理：魏志

　　法人代表：陈玉刚

　　董秘：范维平

　　董事长：陈玉刚

　　证券事务代表：钱忠

　　独立董事：李建新，张琦，袁鸿昌

　　深物业A经营评述：

　　（一）报告期行业发展回顾1、市场环境分析2016年，宏观经济运行平稳，供给侧改革取得阶段性成果，经济增长积极性因素增多，出现了“双重向好”的新格局：新结构、新经济、新动能在加速形成，传统产业调整在深化，创新对发展的支撑作用增强，全年国内生产总值74.41万亿元，按可比价格计算，比上年增长6.7%，但美国加息与欧洲和日本继续量化宽松的货币政策相互矛盾，强势美元逐渐崛起，外汇流出和人民币贬值预期均有所上升。2、行业格局和趋势分析详见“第三节公司业务概要”。公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第3号—上市公司从事房地产业务》的披露要求

　　（二）公司2016年总体回顾2016年是公司十三五规划的开局之年，报告期内，面对复杂的宏观微观环境，在公司经营班子的带领下，集团公司全体干部员工齐心协力，以完成全年任务为工作重心，牢牢把握发展主动权，各项事业都取得了显著成绩，在经营业绩、管理体系、企业凝聚力等方面达到了一个崭新的高度，实现了十三五的良好开局，为公司更好更大发展奠定了坚实的基础。

　　1、营业收入突破20亿元，实现了十三五开门红公司2016年度实现营业收入205，920万元，实现净利润35，486万元（归属于母公司），2016年末总资产为66.54亿元，2016年末归属于母公司股东权益合计24.10亿元，加权平均净资产收益率15.79%，每股收益0.595元，每股净资产4.05元。营业收入和资产规模均创下历史新高，实现了十三五时期的开门红，为公司下一步跨越发展奠定了坚实基础。

　　2、各在建项目销售业绩理想，亮点纷呈2016年，公司密切关注市场趋势，深入研判调控政策，及时把握市场机遇，销售方面适时推出扬州项目二期、徐州项目一期等，在售房地产项目销售顺利，深圳和东莞两个项目2016年销售金额约10亿元，扬州项目一期和二期实现销售金额约3.6亿元，徐州项目一期实现开门红，销售金额约1.41亿元，其中深圳和东莞两个项目回款接近33亿元，创公司历年之最。

　　3、项目管理水平日益提升，工程进度有序推进2016年，公司5个在建项目顺利完成各项工程建设任务，全年实现安全生产零事故。前海项目提前9个月入伙，圆满完成项目开发各项进度目标;金领假日公寓项目提前43天完成裙楼施工节点;东莞项目于2016年11月30日完成竣工核验，各项工程持续有序开展;扬州项目二期单体验收完毕，各项配套工程按计划推进;徐州项目完成竣工验收备案，并顺利开盘。

　　4、物管业务拓展壮大，其他辅业平稳经营国贸物管公司2016年实现营业收入3.48亿元，比预算目标均有所增长，皇城物管公司全年完成营收4980万元，两家物管公司合计管理物业面积超过1100万平米，涵盖深圳、杭州、重庆、内蒙古和山东等多个地区。小汽车、监理、租赁等辅业平稳经营，均按计划完成年度目标任务。

　　深物业A核心题材：

　　要点一：所属板块　AB股 房地产 广东板块 国企改革 前海概念 深圳特区 预盈预增 粤港自贸

　　要点二：经营范围　房地产开发及商品房销售，商品楼宇的建筑、管理，房屋租赁，建设监理，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）。

　　要点三：房地产　公司目前总共有12家正常运作的企业，包括4家地产公司（皇城地产公司、东莞公司、徐州公司、扬州公司），2家物管公司（国贸物管、皇城物管），2家小汽车出租公司（国贸汽车公司、深新汽车公司），2家合资企业（吉发仓储、天安物业，皆占股50%），1家餐饮公司，1家监理公司。分别开展以下业务：房地产、物业管理、小汽车出租、租赁、仓储和餐饮。

　　要点四：房地产行业　2016年房地产政策经历了从宽松到热点城市持续收紧的过程：两会提出因城施策去库存，但随着热点城市房价地价快速上涨，政策分化进一步显现。一方面，热点城市调控政策不断收紧，限购限贷力度及各项监管措施频频加码，遏制投资投机性需求，防范市场风险;另一方面，三四线城市仍坚持去库存策略，从供需两端改善市场环境。同时，中央加强房地产长效机制建设，区域一体化、新型城镇化等继续突破前行，为行业长期发展积极构建良好环境。

　　要点五：创新优势　在行业经营环境不断变化的背景下，是否切实具备打造消费者认可的产品和有效控制成本的能力是 能否获取竞争优势的关键。企业间整合力度加强;产品类型上，以住宅、商业、办公类地产为主流的开发将逐渐转向产业地 产、旅游地产、养老地产等更加细分的领域;开发策略上，互联网思维、地产金融等跨界营销模式，联合拿地、轻资产操盘 等投资模式，地产基金等新融资模式都将继续深度嵌入企业的经营，房地产企业需要跟上并吸收行业新发展趋势。

　　要点六：运营控制　公司紧抓房地产项目工程进度，推进项目按计划进行，进一步加强和提高房地产项目运营管理能力，及时掌握房地产项 目开发计划落实情况，确保公司各房地产开发项目经营目标得以实现。并根据不同城市的实际情况和发展趋势，制定贴合市 场的营销方案，持续跟踪、分析市场反应及变化，迅速调整销售策略，促进项目销售。

　　要点七：管理优势　公司深刻认识到行业变化对企业经营的影响，积极统筹企业资源，寻求多种渠道拓展优质项目资源;兼顾物业管 理、房屋租赁、汽车客运等辅业的发展，积极寻求拓展方案，扩大辅业利润，如物业管理业务将有序推进“互联网+物业” 的实际运用，加强对互联网、大数据、科技的运用，提高经营效率。

　　要点八：主要项目进展　　2011年中报披露，皇御苑D区（廊桥国际）本期投入3846万元，已封顶，正在进行内外装修，彩天怡色（彩田路项目）本期投入1664万元，主体标准层施工，松湖朗苑（东莞项目）本期投入92万元，开发前期准备工作，半山御景（徐州项目）本期投入1800万元，前期工作接近尾声，预计8月动工。

　　要点九：股东回报规划　　2012年8月，公司制定未来三年（2012-2014）分红回报规划。未来三年内，公司采取现金、股票或者法律、法规允许的其他方式分配利润，在公司盈利、现金流满足公司正常经营和长期发展的前提下，公司将实施积极的现金股利分配办法，重视对股东的投资回报。2012-2014年，公司在符合条件时原则上每年度进行一次现金分红，公司董事会可以根据公司盈利情况及资金状况提议公司进行中期现金分红。在年度盈利且累计未分配利润大于零的情况下，若满足了公司正常生产经营的资金需求且足额预留法定公积金、盈余公积金后，如无重大投资计划或重大现金支出计划等事项，公司采取现金方式分配股利，公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。具体以现金方式分配的利润比例由董事会根据公司盈利水平和经营发展计划提出，报股东大会批准。公司股票股利分配可以单独实施，也可以结合现金分红同时实施。

　　要点十：股权转让　　根据公司2014年7月15日公告，公司以2.37亿元转让所持深圳国贸天安物业有限公司50%股权，预计实现利润1.49亿元，本次股权转让对公司2014年度业绩产生积极影响。截止2013年8月31日，深圳国贸天安物业有限公司股东全部权益账面价值6119.44万元，评估值43184.91万元。