跨越·创新·突破：战略转型中管理会计的新使命
来源：当代财经网时间：2016-11-22 14:51:45
现在既然把战略转型跟管理会计结合起来，就应在进行战略转型时财务先行。
财务信息是企业经营状况的一个反映，不管是自建转型还是并购，第一件事，要把并购企业的财务报表拿过来，自建的首先要进行论证，也可以说是财务论证，能不能赚钱，能够赚多少钱。所以企业开展战略转型都要论证，这个毫无疑问。但是怎么论证？对于企业财务的整个储备，就是财务资源储备还有管控，也就是说投资完以后有没有能力去管控，关键是现金流预测而不是财务数据预测。单靠传统的财务报表数据是无法达到这个要求的，需要对财务数据进行整理，去伪存真，所以说管理会计是非常必要的。
并购和转型过程中，如果纯粹靠传统财务会计的数据作为决策依据，容易产生误导，而管理会计是去伪存真、更贴近实际的一种学科，这是对管理会计宏观的理解。
管理会计是建立在财务会计基础上的一门管理学科，没有财务会计就没有管理会计，但由于财务会计在各行各业都要遵循统一的的标准和准则，这使有其局限性。而管理会计则是根据企业自身情况，分析研究如何合理有效配置企业财务资源。
管理会计以现金流作为研究对象，财务会计主要以资金运动作为研究对象，是从一个形态转到另外一个形态。还有一个最主要的方面是，管理会计以全面预算为核心。
不管是企业转型还是企业管理，整体的预算管理是最主要的，预算是否科学、合理不合理，是衡量管理会计的一个标准。任何事情都要有一个预期和预计，有了预算标准以后就可以进行误差管理，而误差就是风险。所以，我本人对管理会计的理解是，围绕企业财务资源进行的全面预算管理，包括财务资源的获取和配置、管控和评估考核。这是我对管理会计的定义。
企业转型需要管理会计（2）
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