经纪缩衣节食,也只能做到小赚,而本土券商自营部位顶多20、30亿元,在外资占叁成的台股市场裡,一点影响力都没有,在这种行情下,通常是多做多赔,还不如稳稳赚。「所以我会改变自营内部结构和绩效稽核方式,要求同仁每个月稳稳赚3至5%就好。」
只是,到2016年底前,整体经济情势还有很多不确定因素,10月之后不堪量能窒息,第一金证券的亏损又再度扩大到2.04亿元,「所以到现在我每天还是很战战兢兢…,」他说。
「好多人对我说:你干么啊?」叶光章笑着形容亲友们听到他转战券商的第一反应。特别是第一金控一六年流年不利,先有第一银行被国际骇客「隔空」盗领多处ATM款项而闹上国际版面,拖累证券也被骇客威胁攻击交易系统,此时接下第一金证券总经理这项职务,完全是吃力不讨好。
然而,资本市场是产业的橱窗,资本市场萎缩,产业也没有机会,「因此再困厄,还是要试试看!」叶光章说。