ESPN回应裁员:这一切没有想象中那么糟 ESPN评LOL战队排行榜

真实危机：技术革命带来的时代命题

大多数人只听说裁员就大惊小怪，然而实际上ESPN也在添补人手。NBA圈子里很有名的沃神被ESPN几百万美金从Yahoo收入帐下，另外满嘴口炮的Stephen A Smith也是350万美金续约。所以说，ESPN的问题不只是在钱上面。

在传播学里，有首经典的口水歌叫Video Killed the Radio Star，直译就是“电视杀死了电台明星”。歌曲本身没啥影响，但歌名所代表的跨时代意义总是被研究者引用来解释技术的更新换代。

相比电台，电视无疑是最适合人类感官需求的媒介。电视声色并茂，而且相对报纸电台不容易使人疲倦。基本上坐在沙发上很惬意的就把所有信息无尿点全部接收。ESPN过去30几年的崛起，就是借助了电视进步的东风，以体育为突破口，以直播赛事为卖点，完全统治了美国社会。

ESPN订阅数的下降，也是互联网技术进步的使然。没人需要坐在电视前等着Sports Center登场，所有的最精彩镜头早就在Facebook， Twitter上面舔屏收看了无数遍。体育比赛直播本身，也由于各种网路直播平台的接入，使通过电视收看成为了选择之一而不是唯一选择。

从技术进步角度上来说，网络的进步必然导致ESPN电视平台用户数量的流失，这个趋势几乎没有讨论的余地。ESPN和母公司要做的就是调整心态，大力发掘网络转播空间，看看如何把部分的利润通过网络产品来实现，而不是严防死守保证订阅数不下降。

ESPN用户数量的下滑趋势

这就像是使尽力气阻挡历史前进的车轮，除了被碾压，几乎没有别的可能。

ESPN最近的口号是跟特朗普学的，叫make ESPN great again，里面透露的信号就是继续死守有线收费电视，如果这真的是ESPN的复兴方针，那倒是真的让人有些担心了。

现在迪士尼的有线儿童频道，主题乐园和星战电影系列都是赚钱的买卖。如果ESPN被定性为负面资产，大佬们翻脸不认人扫地出门也是分分钟的事儿，搞不好在将来某个时候，迪士尼把ESPN全盘卖掉也不好说。

美国的社交媒体地图咨询都做得很专业，很多方面都算是全球之祖，但也都有一个共同的问题，就是到了钱的问题上便不愿意多走一步，缓慢的像只乌龟。像国内的百度、大众点评、微信、支付宝，在帮用户找到饭馆后，更热衷于提供买单优惠，大家拿了折扣，饭馆增加了销售，算是各取所需。

从逻辑上看，ESPN现在面临的问题与此类似：要多想一步。既然直播比赛在订阅数上不能赚更多的钱，有没有其他方式可以把网路用户留住?通过整合资源增加用户数规模，在其他的方向上把钱赚回来?如果解决问题的方式只是不断加速拥抱传统电视的模式，那只能走向衰落。

ESPN与NFL:转播权并不是你输我赢的搏命谈判

必须要提及一点，虽然网路劫持电视这个事儿是整个电视行业面临的问题，但和Video killed the radio star不一样的是，网络上传播的那些Video还是Video，并没有颠覆电视行业——优质的电视画面提供商肯定会在未来的媒体整合中继续占有一席之地。

关于ESPN每年付给NFL的19亿美金转播费也是争议很大。相比NBC的9.5亿美金外加超级碗轮转，ESPN看起来确实付出了太多。但ESPN和NBC、CBS、FOX不能比，它是专业的体育频道，必须要有王牌产品来稳住阵脚，而这个压仓石就是NFL.

当年NFL和ESPN谈续约的时候就已经提过这个事儿，7块美金的转播费里，至少有1.5美金要给NFL吧，实话实说，没有NFL就没有ESPN. 而1.5美金每月算下来，其实就是现在的版权费价格——一年19亿美金。NFL这话说的霸气，但也算是不无道理。美式橄榄球在美国的统治地位，决定了他们在电视转播权上面的绝对霸主地位。

问题在于什么事儿也不能涸泽而渔，水没了，鱼再肥也活不下去。这就是NFL和ESPN需要面对的共同现实。

本轮的NFL转播权一直签到2022年，在2023年后NFL的电视转播价格必须下降。也许会有网络平台冲杀进来弥补电视转播价格的口子，但是ESPN无论如何不可能继续负担高额NFL转播费，而且也必须负担不起。

NBA的合同应该也是这个路子，随便抓个路人甲上去打个十几分钟就能拿千万年薪，这完全不符合市场规律。也许在我们的有生之年，现在NFL和NBA转播合同额都已经见顶，将来的电视转播权价格只少不多。

ESPN和NFL的关系也是相爱相伤，从最初的ESPN强势崛起，到NFL的后发制人，新转播合同几乎翻倍。可以说ESPN和NFL各胜一局，都在博弈中发展壮大，但这种零和游戏以后很难玩下去了。

是的，转播权并不是一个你输我赢的搏命谈判，大家的目的都是将利润最大化，无论最终价格如何，都需要对方继续存在，不能把一起吃饭的锅给砸了。

解决方案实际上也不复杂，ESPN和NFL可以从甲方乙方变成合资公司，有钱一起赚，有风险一起担。ESPN也不用觉得自己是被宰杀的肥猪，NFL也不用感觉ESPN低价高卖赚走大头。双方可以就这个转播产品成立合资公司，在保证双方底线利润的情况下风险共担。ESPN可以少赚钱但是保证不赔钱，NFL收入起薪点可能会低一些但上不封顶。

实际上最近几年非常成功的收费体育频道，恰恰是体育联盟自己控股的频道，这里包括了NFL Network和NBA频道。这些付费频道完全没有版权的包袱，同时对于收视率又没有绝对的要求，相当于转播一场就收入一场的钱，没有任何杂七杂八的额外费用。

因此，未来ESPN的体育版权模式如果能够继续生存，必须要想办法把体育版权变成一种资源而不是累赘，而盘活资源的最佳办法就是和版权方达成战略同盟，损益共享，协同发展。

对于NFL，他们必须认识到ESPN“背锅侠”的重要性，没有了ESPN帮忙抬价，NFL的转播费会瞬间一落千丈。帮助ESPN解决高价版权问题这个生死劫，实际上也是在帮助自己，创造性的解决了NFL未来几十年的持续发展的问题。