乐视裁员是真的?贾跃亭回应乐视是姓贾还是姓孙

问：现在外界都在传乐视，这周五孙总来乐视大厦，可以透露一下沟通的事宜吗？还有乐视影业装入上市公司的进展怎么样？

贾跃亭：第一个问题压根儿不用回答，如果你们相信这些谣言，融创正是看中了乐视独有的差异化的优势，才会投进来。

赵凯：关于乐视影业是我们正在推进的事情，相关的进展已经在官网上有了，随时的动态大家可以通过我们的公告来了解。

第一个事情，不管是作为贾总还是作为融创派驻的董事，已经做了非常清晰和完整的阐释。

问：贾总你好，孙宏斌说，上市公司和汽车必须分离，上市公司和汽车能够实现彻底的分割，需要在哪些方面进行分割？很多媒体觉得融创入股乐视之前，是乐视最危险的时候，现在在您心中，乐视到了什么样的阶段，是从谷底往上升的阶段，还是依然在悬崖边？

贾跃亭：上市公司和汽车的资金从来没有有过关联，唯独是我个人卖了上市公司的股票，压根儿不存在两个公司之间的任何资金的往来，上市公司的资金是完全封闭的。上市公司和非上市公司之间有一些关连交易，这是由于原来我们生态化商业模型决定的，关连交易大概100多亿吧，但今年，我们会有非常重大的变革，在不影响生态化反的基础之上，如何大幅度的降低关连交易，使得上市公司和非上市公司的交易模式发生根本性的变化，比如电视的销售业务线回归到致新，这不是我们被动的做的调整，而是根据上市公司和非上市公司的要求，关连交易降到最低，同时不影响我们的生态化反。在2017年，尤其2018年，我们的关连交易会大幅度的降低。

上市公司的资金状况是相对来讲比较良性的，但大家知道，我们上市公司还属于快速的发展期，资金肯定也不是那么宽裕，但随着融创资金的注入，随着我们业务模型的调整，尤其是今年开始真正进入管理年、运营年以后，现金流会有非常大的改观。

乐视的确在去年11、12月的时候，已经出现资金链非常紧的状况，我们已经深切感受到了，从融创投资进来，再到今天，有两个阶段的变化：第一阶段，融创资金已经注入进来将近130亿，其中一部分进入到上市公司，一部分进入到非上市公司，融创投资的主要是三大块：乐视网、乐视影业、乐视致新，给上市公司体系带来的帮助很大，随着组织变革的调整，相信上市公司逐步会进入发展的快车道。

非上市公司大部分都是初创类的业务，属于培育期、孵化期，非上市公司有几个板块，O2O销售平台、垂直业务(手机、体育、易到)，现在比较困难的是手机和体育，易到看似风波比较多，其实易到目前已经进入到快速的成长期，而且不需要太多的资金，易到现在在整个行业当中，以及我们自身的核心价值方面，乐视接手一年半以来，有了非常大的提升，甚至有了质的变化，在不久的将来，大家会看到，易到会有重大的发展，在接下来一两个月之内，就会有比较大的提升。我们希望易到的翻转会成为我们触底之后的第一个反弹的非常好的信号。

问：一直在强调乐视分为两个体系：上市公司体系和汽车体系，易到、手机、金融、云算什么？

贾跃亭：非上市体系。原来我们是三个体系：上市体系、非上市体系、汽车体系。未来我们希望乐视就两个体系：乐视上市体系和汽车体系。

问：很多高管都换了，我想问一下为什么？

贾跃亭：上市体系不是更替，而是内部的调整，上市公司体系非常稳定。汽车团队更稳定。手机，去年我们的风波起因是手机，所以，我们一定要把手机团队打造成更加优秀的团队，洗洗更健康，找到更适合这个业务的人，能力更强的人，把这个业务真正的做好。

问：请问一下张总，关于乐视在资金管理方面，您上任CFO之后，有哪些提升和改变，包括以后上市公司和非上市公司的业务资金管理上，又有哪些提升和改变？这肯定也是我们大家都非常关注的一个事情。

张巍：我澄清几个概念，首先是乐视和乐视网是不一样的，通常所说的乐视，包括乐视网和其他的非上市业务。乐视网，包括乐视的视频网站、乐视致新、乐视云计算、花儿影视，我们的媒体朋友们一定要弄清这两个概念，非上市公司的一些负面的新闻，导致我们上市公司股价的下降，这是非常非常不公平的。我希望大家弄清楚一个概念，乐视和乐视网是不一样的。

其次，乐视网这家上市公司，目前资金状况良好，未来乐视网这家上市公司资金会有什么样的变化，会有什么样的改善，我简单回应一下。随着融创投资资金的陆续到位，上市公司的资金将有非常非常大的改善，并且融创也把自己重要的合作伙伴引荐给了乐视，我们在未来的几个月内，会跟这些合作伙伴有进一步的接触，现在也已经有了阶段性的一定的实质性的进展。

另外，刚才那位朋友说了，乐视的上市公司和非上市公司之间的资金处理方面有什么样的改变？按照证监会2003年56号文件规定，上市公司和非上市公司之间的资金是有严格界线的，乐视网作为一家上市公司，自上市以来到现在，都严格按照证监会的文件规定，每年年报都有专门的商业机构进行审核，没有出现过任何问题。所谓关于乐视上市体系和非上市体系之间资金的非经营性流动，这个概念是不成立的。在未来，我们会严格按照证监会的相关规定，做好资金方面的防火墙，让我们的大股东、二股东放心，让我们的中小投资者放心，也让我们的证券监管机构放心。

问：为什么选择张巍做财务总监？

贾跃亭：

乐视网这次大的调整，目标是非常明确的，就是要极大的提升管理水平，极大的提升我们的治理水平，极大的提升对现金流的把控，极大的提升我们的用户价值创造和盈利的能力，所以这次的调整不单单是总经理方面的调整，包括财务总监，也是至关重要的核心的岗位。

之前张巍是我们非上市公司的CFO，对整个乐视生态的毡靴的理解、业务的理解、财务的理解，是非常深的，同时，张巍也是业内为数不多的博士级的CFO，我们希望张巍能够配合梁军，真正能够让上市公司下一个阶段的战略目标达成。

原来的CFO杨丽杰女士给我们带来了巨大的帮助，也是我们非常核心的老员工，无论从责任心、投入度，甚至专业性方面，都非常不错。

赵凯：针对贾总和张巍总的发言，我做一下补充。

第一，张巍总说的融创引荐了很多的合作伙伴，甚至有一些阶段性的接触，可以更明确一些，贾总讲到乐视一直以来在融资上相对是短板，融创进入到乐视的二股东之后，在这方面的资源关系推荐上，给了乐视非常大的帮助，这也是所有乐视的经营层乐于看到的一点。

第二，关于整个乐视未来的体系问题，刚才提到了乐视目前为止还是上市公司、非上市公司、汽车三大板块。贾总讲到了一种愿望，希望大乐视体系下，将来是上市公司体系+汽车体系，乐视现在所做的非上市公司板块或业务，都是乐视相关的衍生业务，只是说所处的阶段是相对早期，为了对上市公司的业务不要造成负面的影响，先放到上市公司题外进行孵化和培育，将来达到成熟的情况下，我们会根据业务本身的增长情况，以及监管的政策，以及两家公司股东价值的最大化来考量，这块业务是并入到现有的上市公司，还是进行自己的独立资本化，包括独立上市，都存在可能性，并不是说贾总现在已经断定非上市公司怎么样，这一点大家一定要明确，免得给我们带来一些非常不必要的麻烦，希望大家配合，谢谢大家！

刘弘：最近一段时间，从1月份和孙宏斌一起召开发布会，贾总没有和媒体面对面的交流，半年多吧，在座的各位都是跟乐视一起成长的，希望各位站在比较高的高度，全面的来看这半年多乐视发生的一系列的变化，从去年贾总发出的公开信说聚焦，节奏要改变，这半年多了，所有你们看到的都是乐视在做的，包括组织的优化，人员的优化，转变非核心资产弱关联的公司，等等，都是在把我们所说的聚焦真正的落地。

站在一定的高度上，把所有的事情联系在一起，就会得出现在乐视在主动求变，很多事情是我们在主动做，而不是被动的被逼到某个境地不得不去做。大家对乐视的企业文化风格和创新精神是非常了解的，包括在开媒体发布会之前，很多媒体在说，是不是老贾要退出上市公司的体系，要怎么样怎么样，这都是毫无来由的一些负面的理解，希望各位能把我们主动求变的一系列举措更好的向我们的投资人和用户去传递。谢谢！